Een bedrijf met emoties

Recent ontmoette ik een directeur van een BVO. Een betaald voetbalorganisatie. Hij hield een boeiend en gepassioneerd betoog over met name de verschillen tussen ‘zijn’ bedrijf en een ‘gewoon’ bedrijf. Bovenaan zijn lijstje stond als een van de onderscheidende kenmerken: “een bedrijf met emoties”. Hij doelde op de sfeer, de strijd en de saamhorigheid in het bedrijf en de emoties bij supporters, spelers en staf na een gewonnen of verloren wedstrijd. Dat triggerde mij.

Bestaan er eigenlijk bedrijven zonder emotie?

In mijn werk als neuroperformance-specialist kom ik bij veel bedrijven en organisaties uit verschillende branches over de vloer. De vraagstukken waar directeuren, managers en medewerkers vandaag te dag verreweg het meest mee worstelen hebben zonder uitzondering te maken met mensen. En dus met emoties!  En die kun je ook niet uitschakelen. En je zou het ook niet willen; de ellende zou niet te overzien zijn….

Geen van de mensen die ik hierover spreek geeft aan dat zijn vraagstuk kan worden opgelost met uitsluitend kennis, geld of andere middelen. Dus we ontkomen er met z’n allen niet aan om ons bewust te zijn van (onze) emoties op de werkvloer.

Denk eens aan de minuten die je besteedt en de uren die je verslindt in vergaderingen. Wat voor een gevoel roept dit bij je op? Wat is je eerste oordeel over je nieuwe manager? Wat vind je van de zoveelste verandering en de recent aangekondigde bezuinigingen in je bedrijf? Hoe voelt het als je resultaten haalt? Denk je dat daar geen emoties bij te pas komen?

It’s all about emotions!

Sterker nog; 100% rationele oordelen bestaan niet! Bedrijven zonder emotie zijn bedrijven met alleen tafels en stoelen. Tussen tafels en stoelen zit geen gedoe. Dat lijkt soms aantrekkelijk, maar is economisch gezien geen lang leven beschoren!

Nee; dan toch maar liever een bedrijf mét emoties!. Emotie doet ons juist beseffen dat we leven. Emotie zorgt voor sfeer, voedt de strijd en dient veelal de saamhorigheid.

En lang niet alleen bij een BVO!

Jaap

“De sterkste muren worden gebouwd in de hersenen van mensen”

Vooruitstrevende ondernemers, directeuren, CEO’s, (HR-)managers, bedrijfsartsen, arbeidskundigen, leidinggevenden en medewerkers beseffen dat duurzame inzetbaarheid, vitaliteit, leiderschapsontwikkeling, opleiding, training en coaching een belangrijke kracht achter zakelijk succes is geworden. 

Ze worden echter steeds weer geconfronteerd met het welbekende fenomeen ‘terugvalgedrag’, waardoor rendement op investeringen ver achter blijft bij de verwachtingen en doelstellingen.

Zij voelen dat er een (aanvullende) nieuwe impuls moet komen die verder gaat dan de trainingstechnieken die ze nu kennen. Door onbekendheid met de vele soorten trainingen en coachingstechnieken die er zijn, wordt het vaak moeilijk om weloverwogen te kiezen. Zij beseffen echter terdege dat ‘als je doet wat je deed, je krijgt wat je kreeg’ en zijn op zoek naar nieuwe wegen die dieper durven te gaan dan de bekende trainingen, methoden en technieken.  

Behoort u ook tot deze groeiende groep van professionals? Maak dan een volgende stap!

Toponderzoekers tonen steeds meer aan dat minimaal 95% van ons handelen (gedrag, samenwerken, leren en presteren)  onbewust en ‘automatisch’ plaatsvindt. Onze vrije wil bepaalt slechts 5% van ons dagelijks gedrag! De zgn. ‘automatische piloot’ is dus vele malen krachtiger dan we altijd dachten.  Het onderbewuste brein is daarmee DE bron voor effectief werken in organisaties.

Hoe kunt u deze kennis en inzichten inzetten in uw organisatie?

Maak vrijblijvend kennis met een aanpak gebaseerd op de meest vooruitstrevende neurowetenschappelijke inzichten over de werking van het (onderbewuste) brein, waarbij de focus op oorzaken ligt. Geen trainingen, geen conditionering en geen aanreiken van adviezen, maar juist het wegnemen van de oorzaken – recentelijk ontdekte stoorzenders in ons brein – die de bron zijn van onze irrationele angst, storende gedragingen, belemmerende overtuigingen, onze blokkades en stress gerelateerde, psychosomatische gezondheidsklachten.  

 Ik kom graag de toepassing van deze nieuwste inzichten in uw bedrijfsvoering (waaronder aanpak van verzuim, loopbaanbegeleiding, leiderschaps- en teamontwikkeling, gedrag bij organisatieverandering, management development, duurzame inzetbaarheid, vitaliteitsbeleid) met u bespreken. Mail bewust naar info@breininbedrijf.nl of bel voor een vrijblijvende afspraak naar 06-12367152, kies voor een duurzame aanpak en zet jezelf op voorsprong met een baanbrekend, snel en effectief breincoachconcept met blijvende resultaten.

Jaap